實(shí)干爭(zhēng)春早，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。2月5日，中國(guó)中冶召開(kāi)春節(jié)后首次領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議，務(wù)實(shí)高效研究部署2025年改革發(fā)展重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理，中冶集團(tuán)董事長(zhǎng)，中國(guó)中冶董事長(zhǎng)、黨委書記陳建光主持會(huì)議并講話，中國(guó)中冶黨委常委、副總裁白小虎部署年度重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
陳建光提出“抓學(xué)習(xí)、抓落實(shí)、抓作風(fēng)”三點(diǎn)明確要求。一要抓學(xué)習(xí)。要善于判斷形勢(shì)，精準(zhǔn)研究分析，正確制定戰(zhàn)略；要科學(xué)對(duì)標(biāo)對(duì)表，制定切實(shí)可行的計(jì)劃與策略；要不斷適應(yīng)新的管控模式，加強(qiáng)溝通對(duì)接；要探尋新的工作方式方法，不斷推動(dòng)管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。二要抓落實(shí)。要打通體系建設(shè)“任督二脈”，強(qiáng)化過(guò)程考核和最終考核，做到上下貫通、橫向聯(lián)通、高效暢通；要加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，提高市場(chǎng)營(yíng)銷質(zhì)量，堅(jiān)定“千億海外”目標(biāo)不動(dòng)搖；要建立“大商務(wù)”管理體系，扶壯培優(yōu)商務(wù)團(tuán)隊(duì)；要分類施策強(qiáng)化虧損企業(yè)治理；要做好“十五五”規(guī)劃前期研究謀劃工作。三要抓作風(fēng)。要“為政以德”，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，帶頭明大德、守公德、嚴(yán)私德；要“為政以公”，在企業(yè)管理中把穩(wěn)公與私的天平、恪守公與私的界線；要“為政以實(shí)”，把主要精力放在狠抓落實(shí)上，做到待人誠(chéng)實(shí)、做事務(wù)實(shí)、業(yè)績(jī)求實(shí)；要“為政以簡(jiǎn)”，著力打造“制度簡(jiǎn)明、流程簡(jiǎn)約、關(guān)系簡(jiǎn)單、作風(fēng)簡(jiǎn)樸”的“四簡(jiǎn)”企業(yè)；要“為政以廉”，堅(jiān)決守住政治底線、職業(yè)底線與廉潔底線。
白小虎要求廣大干部職工立即行動(dòng)起來(lái)，積極投身工作，為實(shí)現(xiàn)新年開(kāi)門紅起好步、打好底、開(kāi)好局。一是全力拼搶一季度“開(kāi)門紅”，二是奮力推動(dòng)企業(yè)再轉(zhuǎn)型再升級(jí)，三是扎實(shí)開(kāi)展企業(yè)全面預(yù)算管理，四是搶抓機(jī)遇開(kāi)拓市場(chǎng)穩(wěn)增長(zhǎng)，五是聚焦商務(wù)管理提升履約能力，六是抓改革創(chuàng)新激發(fā)活力動(dòng)力，七是防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)筑牢防線，八是抓好審計(jì)整改后半篇文章，九是確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
